杨聿峰：做动漫的理想主义者

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花瓣网：听说圈子里的人都叫你“花田小叔”？
杨：是啊，这个名字有一段历史了。日本有一部动画片叫《花田少年史》，主角叫花田一路，他比较天真，有时候又有些直率。我和他在性格上有点像，一样带点天真和直率。2005年，我在某个论坛当版主时就用了这个名字，后来就演变成“花田小叔了”，叫“小叔”也算自我安慰，算不是大叔吧（笑）。

花瓣网：为什么你在很多地方都强调自己是一个漫想主义者？
杨：就是做动漫的理想主义者，简称漫想主义者。对我来说，漫想主义者是比理想主义者更加贴切的一种说法，中国的动漫产业的大环境比较差，光靠理想做动漫很容易有挫败感。另一方面，漫和慢也同音，我觉得生活节奏可以放慢一点，生活需要更多的体验。

花瓣网：在你的经历中，有两年教师生涯、三年外贸工作、八年广告礼品工作，是什么原因让你最终转型做动漫？
杨：也算机缘巧合吧，我自身本身就比较喜欢设计方面的东西，整个职业生涯中，一直很想往设计上靠，但又一直绑在了商业的这条“贼船”（笑）。再加上原来的公司在供应链管理上相较于其他动漫公司更有优势，所以转型做动漫产品了，也算是在商业和艺术之间找一个平衡。动漫产业从国外比较发达的日美等国的经验来看，衍生产品是产业链中最重要的盈利环节。消费者强大的需求，使得衍生产品发展到如此庞大。让动漫通过产品走到每个人的身边，能让人在这个重压的社会中，不再那么孤单和寂寞，就像宠物或者孩子的陪伴一样。Hello Kitty的设计师说：“Hello Kitty 为什么没有嘴？是因为这样能让消费者觉得她/他心情好的时候，Hello Kitty在陪她/他笑；在她/他心情不好的时候，Hello Kitty在陪她/他哭”

花瓣网：如果可以让你回到十年前，你还会做这样的选择吗？
杨：说实话，我当初的想法是想成为一名演员，是演员而不是明星喔。演员扮演很多角色。每演一个角色就能进入一种生活，这样他的一生就能体验到各种各样的生活，我觉得这样的人生会比常人更加丰满一些吧。

花瓣网：你现在是悠乐园的首席产品策划，能谈谈在悠嘻猴动漫产品开发上具体的一些策划吗？
杨：说得大致些吧，首先要对品牌特性进行分析，比如悠嘻猴，我们把它分析定义成一个10—12岁的小男孩，喜欢搞怪，喜欢在女孩子面前显摆等，以此来确定产品设计的风格。接着，还需要对受众进行分析。悠嘻猴是2006到2007年之间诞生的，当时的受众是二十岁左右的年轻人，但是现在他们的身份已经发生了变化，我们就要对这些变化作深入的分析。最后再来确定渠道、经销商等等。当然，这些流程并不是孤立的，需要综合多方面的因素进行不断的调整。总结来说，动漫产品首先是玩具（要好玩），其次是道具（让人能展示），最后是工具（必须有那么点功能）。

花瓣网：悠乐园的花瓣上有一些文化活动照片，你们邀请了很多动漫作者参加这些线下活动，说说你眼中的作者们？
杨：其实很多动漫形象的作者大都是很宅的，虽然他们在网络上很活跃，但到了线下又是属于比较自我封闭的一个群体，比如在我们组织的漫谈会上有很多读者会问比较“八卦”的问题，他们就很囧，不愿意谈这方面的话题。有时候，这些作者也是很有趣的，经常会冒出一些比较古怪的想法。观察生活的角度也很特别，经常能在毫不起眼的事物中发现很大的乐趣。

杨聿峰和动漫作者们，后排左起：林无知、十九番、杨聿峰、慕容引刀、咪克、PP殿下，前排左起：崇子、胖兔子粥粥、林竹

花瓣网：我在你的画板 “设计图”里看到了很多产品的设计图，看上去挺繁琐的，把一个动漫形象做成实物会很难吗？
杨：做成实物其实不难，但是如果做成商品就很难了。商品要考虑的因素就很多：材料、工艺、成本、外包装等等很多因素都需要考虑和平衡。也许在这个过程中，30%的难度是把平面产品做成实物，但是70%的难度是要把实物做成真正的商品。

花瓣网：花瓣站内有很多喜欢DIY的用户，他们也很喜欢把自己喜欢的形象做出来，对这些人你有什么建议吗？
杨：对我来说，如果把这个当成兴趣爱好来做的话，我没有什么特别的建议，什么情况都可以尝试。但是如果要希望做成商品或者建立品牌，我的建议是需要懂一点商业的东西，比如市场营销学、消费者心理学等等，最重要的是一定要和比较靠谱的机构合作。

花瓣网：想听听你对花瓣网的看法？
杨：从我角度来看，当初绘本的流行造就了刀刀狗品牌，网络表情的流行成就了悠嘻猴、兔斯基等等，这是一种趋势。代表了每一代消费者消费习惯的变化，影响了整个消费市场。我觉得花瓣就是顺应了读图时代的出现，顺势而生，非常有市场前景的。

非常感谢您能于百忙中接受花瓣网的专访，希望花瓣为您的生活、工作带来更多的帮助！

关于杨聿峰

现为悠乐园CEO。1991年上海师范大学英语系毕业，到一所重点中学担任英语教师，1993年转入外贸公司，1995年转入日资公司。1999年创业成立广告礼品公司，并使其先后成为西门子电器、百威啤酒、飞利浦电子、利乐包装、可口可乐、麦当劳等500强外资公司的供应商。2008年，进入中欧国际工商学院，研读EMBA课程。同期利用成熟的供应链管理经验，开始涉足动漫衍生产品开发，着力与国内原创动漫合作。宣传和实践“用产品倒推品牌”的商业模式，并将其发展成“动漫的四轮驱动模式”目前悠乐园签约合作的品牌有“悠嘻猴”“阿狸”“刀刀狗”“潘斯特”等。